【好故事】有夢就出彩——記萬科東薈城項目經理李啟濤
   來源:cscec4b1 發布時間:2014-05-22 點擊次數:639
 

真誠、持重、踏實、能干,是廣州萬科東薈項目項目經理兼黨支部書記李啟濤給人的普遍印象,走近李啟濤,不禁為他超越于80后年齡層次的睿智、淡定和見識嘖嘖贊嘆!

 

挫折促成長

未曾清貧難成人,不經磨難老天真。

“我從不后悔自己當初的選擇。”上世紀80年代初出生于四川南充,從小學到初中成績一直拔尖的李啟濤坦言,由于高中階段的貪玩,高考時只考上了一所不太理想的大學——西南石油大學,且修的是計算機專業。相形于其他考上清華、北大的同學,他有了人生第一次的挫折感。20067月入職四局廈門分公司后,因專業不對口,人生定位不明確,他依然備感困惑、彷徨。

 

是蝴蝶就終歸要破繭,因為它有美麗的夢。

他認定,只有不斷學習,才是最佳的突破口。找相關專業的書籍自學,向有經驗的同事請教,他從未放松過按“建筑人”的標準改造自己。

經過兩年的沉潛和摸索,李啟濤漸漸找準了人生的定位和方向。20087月,他通過在職再教育,順利從廈門大學網絡教育學院土木工程專業畢業。工作崗位也因此從信息化管理轉到了項目施工現場。

“我不后悔,是因為我從挫折中經歷了別人無法經歷、無法感悟到的東西,這些都是寶貴的財富。”

“在外人看來,也許這些所謂的“挫折”算不了什么,但對于一個被推向風口浪尖,要扛起項目管理重擔的我來說,能夠在復雜多變的環境中保持沉著冷靜,就是拜這些‘挫折教育’所賜!”

師傅領進門

“技藝和學術都講究師承,我的成長,得益于良師的引導。”

學習最好的途徑就是跟對師傅。在四局一公司,黨委書記李亞平和老項目經理張晉蜀,自然就成了把他引向坦途的兩位最重要的老師之一。

“自進入廈門分公司那天起,張晉蜀經理就經常教導我們新員工,要學會悟和善于總結,才能迅速完成從學生到職業人的角色轉換。”

“學到老,活到老,才有人生意義;遇到問題多找主觀,少找客觀;跳出框框看問題。”李亞平書記語重心長的三句掏心話,則成了李啟濤為人處事的座右銘。

   “在廈門萬科項目,我的腦海中就形成了一幅建筑施工工序的立體圖;在廣州銀業項目,我深入了解了這幅立體圖的開端;而進入珠江新城項目,則讓我真正領會到管理的藝術。”

在兩位“良師”的指導下,勤奮好學且善于總結的李啟濤從一名施工員助手干起,先是協助管理廈門分公司金域藍灣項目中的幼兒園施工。就在這個“五臟俱全”的小工程里,他很快就掌握了從測量放線到基坑開挖、從土建施工到后期粗裝修等一系列的施工知識。

幼兒園工程完工后,他又先后調到了廣州地區銀業項目和珠江新城D3-7項目。在此期間,李啟濤不僅一次性通過了國家一級建造師執業資格考試,還在安家偉、張晉蜀兩位項目經理的悉心指導下,進一步掌握了各方談判、合同擬寫與分析、聯系函的擬定、圖紙研究、項目管理等方面的知識,并迅速從一名普通的施工員成長為一名項目經理。

 

   修行重細節

天下難事必作于易,天下大事必作于細。

走馬上任項目經理的李啟濤,以其特有的持重和虛懷,不斷總結和吸收前人的實踐經驗,在項目管理中,提出并踐行了“細節決定成敗”的工作思路,且率先垂范……

制度化管理,他做到有理有據有情有義;

就在記者采訪他的過程中,預算員張新陸拿著一份水電班組不規范操作的處罰單,請示如何處置。李啟濤輕描淡寫的一句話,“罰款不是目的,先批評教育,責令整改。”盡顯其管理的人性化和大將風度!

指導安排工作,他做到條分縷析、落實到每一個細節;

一次,為迎接萬科項目評估,他帶頭并動員項目管理人員拿起打磨機到現場幫助打磨,一直干到凌晨三點多,做完才收工,干得比工人還要好。

還有一次,晚上澆注混凝土,為把好最后一道檢查關,他堅持最后一個撤離現場。

針對萬科的巡查整改,甚至不放過任何一個變形且難以辨認的煙頭;

綠色施工,降本增效,他積極倡導并推行了包括“三自混凝土”、鋁模板、自動爬架等在內的十多項新工藝、新材料、新技術;此外,還充分利用現場余料變廢為寶;

保障項目后勤伙食質量,他親自管理食堂,核對賬本,保證每一分錢花在實處;

組織業務培訓和政治學習,他堅持一周一學,從不間斷;

認真閱讀上級有關文件,準確傳達文件精神,他做到真學真懂真用;

東薈城項目管理團隊共有30人,平均年齡不足26歲,為了鍛煉提高管理人員的表達能力,他還巧妙安排生產經理、綜合工長、棟號長、安全員、測量員、動力主管、施工員等“七大員”輪流主持各種會議;

個人因評優評先所獲得的所有獎金,他全部用作項目管理團隊的獎勵基金,或用于購買相關的學習資料充實項目書屋;

每逢節假日,他都會堅持先與留守管理人員聚餐后再回家;

2014年春節期間,他人雖回到家鄉,但心總是牽掛著項目上過年的弟兄們,還不忘囑咐兄弟們要學會享受孤獨,要好好利用間歇期,好好總結,加強學習,整理思路;

為了更好地傳承師道文化,他甚至還組織傳統的拜師儀式;

時刻關注每一個員工的思想動態,他堅持“不同意見絕不過夜”的原則,有針對性地采取個別談心等行之有效的方式,及時溝通解決,從而確保了項目部團隊的凝聚力和戰斗力;

而為了在繁忙的工作之余做好好員工的情緒疏導,他還定期或不定期組織員工出外開展拓展活動……

如果說工作是一種修行,那么李啟濤的修行就是從這些一點一滴開始!

 

出彩進行時

從一名施工員成長為一名優秀的項目經理,李啟濤已經贏得了人生的出彩機會;而在項目經理的崗位上,合理調配眾人的聰明才智,開創一番全新的事業,寫下自己的“筑跡”,則是他在更高層次上的人生出彩!

迄今為止,他所負責的工程,均按期保質竣工,為公司贏得了良好的社會聲譽和可觀的經濟效益,還多次被指定為迎接廣州、廈門、海南、四川等地多家業主單位和局屬多個分公司項目同仁參觀交流的樣板……

“工人們買了西瓜或買魚加菜時,都會熱情地請我吃上一塊,這是工人們對我們項目管理人員的認可和尊重;”

而業主方從來沒有任何投訴,相敬如賓,則是對我們業績的充分肯定!”

“萬科以質量著稱,它的標準甚至超過國標,只要嚴格執行他們的標準,業主從來只認項目經理,不認你是哪個企業。”

就在剛剛結束的萬科季度項目評估中,東薈城項目再次獲得了得93.93分的好成績!

“一個項目的建成,標志著我們的管理人員也從中得到了鍛煉和成長。用心做事,踏實做人,天道酬勤!”李啟濤感慨地說。

“我希望四局能承接更多的項目,讓所有經過項目鍛煉成長起來的管理人員,都擁有更廣闊的發展空間,都有人生出彩的機會。”

 

有夢就出彩!

年輕的80后項目經理——李啟濤已經證明這一“真理”,而在四局在建的數百個項目之中,肯定還會有第二個、第三個像他這樣的出彩人!

(文/胡 杏、圖/李建成)

 

 

 

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