【談體會】對標“三個主義”,一位基層團干對青年工作的思考
   來源:cscec4b1 發布時間:2014-05-26 點擊次數:587
 

 

今年3月份以來,根據公司黨的群眾路線實踐活動總體部署,本人作為一公司/廈門公司團委負責人、黨的群眾路線實踐活動辦公室成員,全程參與了公司黨委組織的各類學習實踐活動。給我最深的感受是,這次的學習活動不是走走形式,擺擺花樣,而是我黨為贏取人民群眾信任和擁護、鞏固黨的生命線所開展的一場真正走進基層、貼近群眾的黨內整風運動。

群眾路線是黨的生命線,群眾路線同樣也是青年工作的生命線。那么,針對企業共青團工作,我們的群眾路線到底該怎么走?我們應該對標找問題、找差距,從問題根源一一擊破,才能確保學習實踐活動不跑偏、不走樣,取得實效。

對標形式主義,我們要務求工作實效、不玩花拳繡腿。目前,一公司/廈門公司正處于整合發展的攻堅爬坡時期,如何推動兩個企業實現文化深度融合,青年工作顯得尤為重要和緊迫。作為青年干部,一定要主動承擔起這個責任。那么,群眾路線到底該怎么走?我覺得廣大團干部一定要摒棄對領導阿諛奉承、溜須拍馬,對下屬和基層員工不聞不問、冷冷清清的錯誤做法;徹底擺脫走基層重形式輕內容,以形式主義應付形式主義,喜歡搞花拳繡腿,而對項目上亟需解決的問題熟視無睹;堅決反對走基層不近員工,很多干部下基層自己講得太多,講完拍屁股走人,傾聽員工真實想法的過少。很多團干部在基層志趣相投的朋友都沒幾個,怎么能算得上走好群眾路線呢?因此,我認為團干部到基層能調研,一定要少點官架子,多做些實際工作,少發些空議論,多做些實事。

對標官僚主義,我們要貼近群眾,與群眾同樂。本人覺得從公司到分公司兩級團干“高高在上”暫時還談不上,但是脫離群眾的確挺嚴重。主動去項目組織活動、開展調研和青年員工談心的時間越來越少了,更不用說和他們打成一片了。自從201210月份擔任公司團委負責人以來,盡管走訪調研項目不足20個,但是過程中也收集到不少意見和建議。譬如,很多青年員工要求公司多開展活動,多開展培訓、舉辦集體婚禮、開展青年聯誼等等。盡管這些想法部分可以立即實現,部分咱還不具備開展的條件,但是無論如何,總能說明,只要走基層,還是能夠聽到一些聲音,還是可以真實的了解廣大青年的需要是什么?

走群眾路線,就是要和群眾一起開展工作搞活動,要讓大家積極發揮聰明才智,讓每個人都充分享有出彩的機會。在這方面,我本人做的不夠好,包攬包辦的過多,放手讓大家群策群力干工作的少。不僅搞的自己經常都在疲于應付,深陷事務主義和文牘主義的泥坑。這個思路需要換換,只有讓大家充分參與到活動的組織中來,才能讓他們找到成就感和存在的價值感,“啟航杯”演講比賽等幾次活動的成功舉辦,恰恰能夠說明這一點。

最近,我也在思考,共青團如果不開展活動,不下基層調研,存在的價值和意義在哪里?這個紐帶是用來發揮作用的,不是用來擺設的。機關層面存在的的問題,在分公司層面更是嚴峻,兼職團干與項目青年接觸的機會更時少之又少。人的能量守恒定律反映,個人對自己的事情關注的過多,對別人的關注自然就會減少。現在我們很多青年干部奉行“人不為己,天誅地滅”,對地位、榮譽、薪水和吃穿講究的多,而真正俯下身子替群眾想問題、辦事情的少。我們要扳指頭數一下,我們到基層去了幾次,解決了多少個問題,結識幾個可以促膝交談的朋友?

走群眾路線不是讀幾本書,開幾場會,而是真正走到項目,走近群眾,去發現問題和解決問題。我們要反思在幫助員工處理問題的過程中,是否真正做到“想員工之所想,急員工之所急”,辦事效率高不高,辦事質量怎么樣?是否真正做到狠抓落實,不尚空談,干實事,求實效。

有些同志會問,團委能干啥,其實團委可干的事情很多。譬如,服務青年人才成長就是總公司團建工作的主題之一。搞培訓幫助青年員工增長知識,開座談幫助青年梳理職業規劃,搞交流幫助員工增長見識,組織活動幫助青年員工凝心聚力,打造高效團隊等等,都可以干,而且也可以干出意義。

以前,我對開展活動的認識是,動靜一定要大,場面不大引不起領導的重視。目今,我們兩級團干部一定要轉變這種工作思路,走出老圈子,不能只單純的追求場面,而是要注重活動實效。要多搞一些真真正正能夠幫助員工長知識、增見識,促進團隊氛圍的活動。譬如,成立自單車協會、徒步旅行協會和健體協會、羽毛球協會、義賣協會以及一些公益性質的協會等等,放手讓組織能力的青年員工大膽運作,充分尊重青年員工興趣愛好的多樣性,多為他們搞活動當紅娘、搭平臺。我們不能忽視這些組織的力量,這些力量反而是企業文化落地的重要支撐。

對標享樂主義,我們要拒絕及時行樂,常思進取之心。在前階段“讀原著”過程中,我越發覺得學習的重要性。以前學過的東西,現在回過頭來再學,收獲還是另有不同的,更何況以前沒學過得東西,我們更要花功夫去拓展一下視野。現在我們具體業務工作是有點多,但是這不能成為放松學習的借口。我們有大部分青年員工從走出學校就開始“啃老”,沒有了競爭壓力,失去了學習動力,把玩游戲作為業余生活的全部,平時潛心研究問題、用于總結經驗的時間少之又少,花在娛樂吹牛的時間越來越多。

年輕是我們的資本,是我們的寶貴財富。千金易買,光陰難求。這些資本和財富絕對不能揮霍。我們應該趁著自己有精力、有時間,多做一些有利于豐富自我內涵的、有利于提升自我情操的、有利于脫離低級趣味的,做一些有利于青年人才成長的,有利于企業發展的事情。

多學習,不能只顧當下,要考慮長遠,尤其是我們年輕人要有危機感,要常懷知識不足的緊迫感和本領不足的恐慌感。我在貴陽工作期間,協助負責工會事宜,每月接待下崗工人討要補助10幾人次,在同他們的交談中得知,60-70年代,他們也是企業的精英力量,也是鄰里的羨慕對象,也是父母眼中的佼佼者。由于放松對知識的汲取和更新,最終淪為社會改革的犧牲品。因此,我們青年人要考慮五年甚至十年之后,我們所從事的的行業對我們的要求還是僅限于此嗎?新的經濟結構調整和布局,我們是否會和父輩一樣淪為社會的負擔?這些問題很值得我們提前想一想。作為企業占比最大、也最具朝氣青年員工隊伍,尤其是青年干部,不應該將自己現有的平臺、影響和工作條件看成是自己的既得利益,一味的為了“守成”而畏首畏尾、患得患失,失去了年輕人應有的激情和干勁。

    以上內容是本人“讀原著”悟出的新道理 ,也是我“照鏡子”照出的幾點新發現。對第一階段實踐活動的學習心得可以歸結幾句話:基層團干部別拿自己不當干部,走群眾路線就是要多走基層做幾件實事;基層團干部也別太把自己當干部,高高在上,不接地氣,不僅會把工作基礎搞丟,也會把群眾依托弄丟。通過這階段的學習實踐,我更加明確了企業共青團工作的目標就是引導青年員工將靈魂安放在企業,把自己的事業夢融入企業的發展夢,同企業同呼吸共命運,用青春鑄就輝煌,成就人生夢想。(文/李建成)

 

 

 

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