【談體會】依靠群眾、團結群眾、為了群眾——第二批黨的群眾路線教育實踐活動學習心得
   來源:cscec4b1 發布時間:2014-06-04 點擊次數:1054
 

 

自黨中央決定并啟動黨的群眾路線教育實踐活動以來,我認真學習了《中共中央關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的意見》、習近平總書記一系列重要講話精神、觀看了《焦裕祿》等優秀紀錄片、重溫了部分馬克思主義關于群眾觀點和黨的群眾路線專題材料,邊學邊思考,邊學邊回顧自己的工作,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,先找了找自己的穴位,作為公司的負責人,結合工作的實際,我寫了這份學習體會,既有體會感想的內容,也有自律自省告誡的內容。

國企處在經濟建設的第一線,是黨的重要陣地,處在黨檢驗群眾政策效果的關節點上,是黨實現經濟任務的重要執行者。處在掌握國有經濟資源使用權的位置,是黨調節社會、經濟利益的直接受力點。更是錢、權、利的集中地,處在受眾面廣、影響大的焦點上。當前,在社會、經濟快速發展,利益新格局,思想文化多元化,矛盾凸顯的關鍵時期,國企是否能全面地執行好黨的群眾路線政策,是否能處理好復雜的內、外部矛盾,是否能應對經濟轉型的陣痛,是否能起好黨員模范作用,關系重大,責任重大,考驗重大。因此,國企領導必須旗幟鮮明地堅決反對“四風”,這是當前國企的政治使命。

作為世界第一的建筑企業,中國建筑肩負著更加重大的歷史使命;我作為中國建筑四局一公司/廈門分公司的負責人,更要嚴于律己、加強學習、提高反腐抗腐能力;更要結合日常生產經營,著力控制成本、努力打造團隊、奮力打響品牌。我要堅定信念:發展依靠群眾——作為公司一把手,切記做任何決定必須聽取群眾意見,符合市場發展規律,符合國家政策,符合公司發展實情,切忌高高在上,盲目自大;時刻團結群眾——公司領導必須一身正氣,向廣大群眾樹立信心,搞好團隊建設,凝神聚氣才能更好地搞好經濟建設;發展為了群眾——無論任何時候,牢記公司發展是為了造福廣大職工,發展的成果必須及時回饋給廣大職工,公司不是一個人的公司,公司是全體職工的公司,只有做到成果回饋給職工,心中時刻裝著職工,才能得到職工的信任和支持。有了信念,就有了前進的方向;有了信念,就有了前進的信心;有了信念,就有了前進的動力;有了信念,就減少了走錯路的幾率。

形式主義,投機務虛,誤國、誤民,實事求是才是我們黨思想路線。反對“四風”,可有效地加強國企領導的作風建設,防止決策脫離實際,粗放擴張,盲目投資,忽視宏觀導向和市場發展規律,不權衡企業的基礎實力和市場定位,滿足于市場利于驅動,追逐急功近利的政績工程、形象工程,短期行為,不求企業的長期穩定,科學發展。這些病垢就是形式主義的表現。大處講是誤國誤民,小處講是錯失企業發展好時機,誤事誤人。因此,我作為一名國企領導應主動地貫徹高效、務實的企業作風,真正把心思用在干事業上,把精力投入到抓落實四局和公司部署的重點工作上,以“攻堅、提速、沖刺”的精神,求真務實的態度,培養出一批復合型的職業項目經理團隊,帶領出一批專業技術過硬的項目管理人才隊伍,礪煉出一批適應企業發展的儲備骨干人才,努力營造一股風清氣正的干事氛圍,打造一支攻無不克、戰無不勝的高效管理團隊。

官僚主義,失人心、民意,動搖執政地位,群眾路線是我們黨的根本工作路線。作為國企的黨員領導應該自問:我是誰?權從哪里來?為誰經營?我認為:我作為國企領導的個人第一屬性是中國共產黨員,是黨組織聯系群眾的一份子。必須清楚權力是組織賦予的,決非個人的資產或資本獲得。要深懷組織的使命,聯系群眾,尊重民心,黨為民執政,我為黨經營和管理好企業,不辱使命。必須始終牢記人民群眾是國家的主人,當家作主。必須在現代企業管理的框架內,依法合規,授權經營,嚴格按照“三重一大”權力約束和權力運行機制運作。

享樂主義,導致腐敗和滅亡,艱苦奮斗是我們黨的優良傳統。作為國企領導應具備企業家基本的精神,懷“修身、齊家、治國、平天下”的抱負。作為黨員的國企領導更應把艱苦奮斗作為一種政治覺悟、精神境界和思想作風,“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。作為執政黨的國企領導還必須牢記“兩個務必”,增強憂患意識,堅決克服貪圖享樂、不思進取的思想,一改社會上對國有企業“慵懶散奢”的錯誤認識,認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,以四局“提升運行質量年”為契機,強力抓好市場營銷,大力實現“兩化”管理,積極推行科技創新,全力加強人才建設,全面完成全年各項指標與工作目標,以積極向上、奮發圖強的良好精神面貌為企業品牌注入新內涵。

奢靡之風,破壞黨群關系,失去人心,傾家敗產,葬送執政地位,為民務實清廉是對黨員的基本要求。作為國企領導接觸經濟利益較多,必須常懷敬畏之心,常思貪欲之害,構建起精神立柱,確立共產黨員的思想情懷。必須切實加強財產、財務的管理,習慣預算制控制運作,把權、錢關進籠子中,壓縮一般性支出,嚴守公私界限,規定不該拿的、堅決不拿,規定不該花的、堅決不花,堅守清晰的財產歸屬法律界限,保護國家財產不受到侵犯,染指必受誅,竊取必受罰,嚴格遵守為黨履職,為民用權的法人財產歸屬意識。嚴格控制和管理“三公”消費,在用車、用人、辦事、接待等環節杜絕鋪張浪費行為。

嚴控成本管理,就是要杜絕奢靡浪費,以小見大,項目部的材料管理就是成本控制的一個縮影。材料員不吃回扣,嚴格按照公司的相關規定對材料進行采購、驗收、儲藏、使用,將會大大地降低項目的非正常成本。材料員在采購的時候,要下馬觀花,逐家比價;在驗收的時候,要跟供應商斗智斗勇,不厭其煩地檢查送來的材料;儲藏時要做好出入庫登記,要與保安保持溝通,加強停放材料的盤點工作;使用材料要重視二次循環利用,杜絕過量使用材料。

    作風建設是一個循環反復的過程,是一個滲透與吸收的行為。得民心者得天下,這是一條亙古不變的真理。公司的不斷發展壯大源于全體職工的擁護與支持。公司所有干部在工作中要牢固樹立干群魚水情意識,始終把職工放在心中,尊重職工、熱愛職工、服務職工;要注意良好工作作風和生活作風的養成,工作中要積極主動、熱情高效,廉潔自律、公平公正;生活中要艱苦樸素、情趣高尚,在職工中樹立良好的干部形象。唯有如此,才能贏得職工的擁護和支持,才能為公司的“新一輪”發展添磚加瓦。(文/李毅)

 

 

 

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