7月28日，公司召開2020年財務資金半年工作會，會議總結了公司財務資金線條今年上半年各項工作情況并部署下半年的主要工作任務。公司董事長、黨委書記李曉陽，公司總會計師陳文燕，公司財務資金部副經理孫瑛，司屬各單位總會計師、財務資金部負責人等共110人參加會議。

公司財務資金部副經理孫瑛傳達中建四局2020年財務工作會精神以及局董事長易文權、局總經理馬義俊、局副總會計師夏志華的重要講話精神，并對2020年上半年財務資金工作進行了總結。

公司黨委書記、董事長李曉陽肯定了財務資金線條的各項工作，并對財務資金線條下半年的工作作出以下要求：一是要以數據治理為基礎，做好財務統計分析工作，支撐企業決策，二是要持續推進業財融合，進一步強化財務資源調度工作，三是各業務線條要聯動，抓好全面預算管理，特別是項目全周期現金流預算工作，四是提升財務管理水平，完善人員梯隊建設工作。

司屬各單位總會計師依據各分公司2020年上半年經營成果及主要指標完成情況進行了匯報，同時指出了各自存在的問題，結合公司要求及分公司實際經營情況提出了改進措施，并對2020年下半年工作做出了安排，而后就如何完成下半年經營指標提出了主要舉措。

為了落實公司年初工作會和局財務工作會部署，強化目標責任管理，全面完成財務、資金各項重點工作，助推工程局實現“十三五”圓滿收官，公司根據司屬各單位實際經營情況制定了各自目標。會上，公司總會計師陳文燕分別與司屬各單位總會計師簽訂目標責任書。

公司報表負責人屈洪元對2020年半年報及資金專項檢查工作進行通報，根據司屬各單位半年報報送情況分別提出了問題，并針對問題提出了指導意見，為公司下半年報表質量提出了具體要求。

隨后，各分公司財務總會和財務經理共聚一堂針對財務一體化深度應用、制度建設、項目全周期現金流預算的落地、人才梯隊建設等問題進行研討和部署。

公司總會計師陳文燕首先肯定了公司財務資金團隊在上半年所取得的成績，同時就上半年財務工作的不足做深入的分析，并從以下五個方面對2020年下半年的財務工作提出了更高的管理要求和建議：一是要鞏固整改成效，夯實財務基礎工作，二是業務線條要充分聯動，梳理項目全周期現金流預算，三是要嚴肅資金集中，嚴守財務底線，四是要啟動全面風險管理，落實降杠桿減負債，五是要落實輪崗交流，全面參與項目經濟活動分析。

目標已明確，公司各財務人員將以本次會議為契機，直面困難，勇往直前，加快落實各項任務，為積極貫徹局黨委“2+5”戰略規劃，落實深耕大灣區戰略部署做貢獻。（文/盧派、徐尚堅、圖/陳姝杉）