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廣州分公司開展大規模工程管理專題培訓
   來源:cscec4b1 發布時間:2020-08-08 點擊次數:587
 

為深入貫徹落實《中建四局管理標準化體系1.1版》,提升分公司項目綜合管理水平,8月3日,中建四局一公司廣州分公司組織開展工程管理專題培訓。各項目項目經理、技術負責人、環境管理專員、勞務分包管理員共計130人參加了此次培訓。

分公司副總經理黃明華為各參培人員開展了質量專題培訓,重點講解了建筑工程中的質量通病——“滲漏”問題。黃明華從材料、設計、施工、維護管理等方面剖析了“滲漏”產生的主要原因及施工過程的質量控制。針對外墻、屋面、地下室、窗邊等容易產生滲水的部位,詳細講解了防水施工的重點要點,并分享了處理滲漏的有效方法。

此次培訓會還對《中建四局第一建筑工程有限公司目標責任管理辦法實施細則》進行解讀,讓各項目了解目標責任與履約兌現的關系,加強項目經理的履職意識。通過對《中建四局管理標準化體系1.1版》(項目標準)解讀,指導項目部建立行之有效的工期、技術、質量及環境的常態化管理機制,提升項目的工程管理水平,保障企業快速健康的發展。

會后,金色里程項目經理杜光偉表示,通過培訓學習到“滲漏”問題的管控措施,今后會更加嚴格控制每一塊后澆帶的細節處理,達到防滲的目的,從細節處提升工程質量。此次培訓不僅增長了自身工程管理的知識,還提高了各項目經理的質量管控意識。

(文/圖:陳曉潔)


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