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一公司召開2020年第三季度科技交流會暨技術骨干培訓會
   來源:cscec4b1 發布時間:2020-10-24 點擊次數:1348
 

10月24日上午,中建四局一公司2020年第三季度科技交流會暨技術骨干培訓會在一公司廣東總承包公司召開。本次會議采用現場會議與視頻會議相結合的方式,設廣東總承包分公司總部為主會場,貴州分公司為視頻分會場。

一公司副總工程師(主持工作)梁森、工程技術研究院院長郭鋼,總承包公司總工程師,兩級機關科技部,司屬各項目技術負責人、技術骨干以及新入職技術人員等共計170余人參加本次會議。

科技與設計管理部副經理盧楊益針對科技“十四五”規劃及科技管理工作作簡要介紹結合當前國家戰略機遇和未來市場發展趨勢,楊益從基礎技術管理、深化設計管理、創新能力建設三個方面作出重點任務部署,對接下來科技工作開展提出具體指導方向

郭鋼結合科研“十四五”規劃及研發業務議題進行精彩授課,并在深入剖析目前存在的問題后,提出公司未來科研工作的重心。一是完善主動高效研發體系,形成自主發展新格局;二是培養大眾化科研力量,建立完善的科技人才培養體系;三是深入挖掘工程項目的科研成果,建立健全成果轉化機制;四是建立健全科研投入機制,提升科研成果數量和質量;五是整合科技資源,逐步提升公司知名度和影響力。

會上,各個分公司的技術骨干根據各項目亮點、重難點做經驗交流與分享;新入職技術人員就工作及生活上的困惑,在座談會上暢所欲言,與會領導結合自身經歷回應建議幫助其更快融入新的環境,更好規劃職業生涯。

梁森對本次培訓作總結發言。他總承包分公司的會議籌備工作給予肯定,并結合培訓目標,與會人員提出具體要求。一是根據局及一公司下發的標準、指導書,技術人員要注重能力自我提升;二是技術骨干持續做好科技引領作用,做好科技創新、創效工作;三是提升眼界與能力。對于公司及其他單位組織的各項培訓與能力提升活動,技術人員應積極參與,不固步自封。四是提高科技創新意識。在日常工作中,應對工程主要技術及時做好歸納總結,促進全體技術人員科技創新工作的主動性和自覺性,提高科研產出能力。五是找準自身定位。技術人員應對自己有正確的認識,對標優秀,取長補短,提升綜合素質。

最后,他寄語全體技術骨干凝心聚力,打好2020年收官戰,助力實現集團“一創五強”、落實工程局“2+5”戰略規劃和“雙千億”戰略發展。/圖:成靜靜 王姍


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